Contabilidad para clínicas y centros

Orden financiero para cuidar la operación.

Coordinamos prestaciones, honorarios, remuneraciones, compras y medios de pago para que la administración cuente con información clara y obligaciones calendarizadas.

Equipo coordinadoHonorarios y remuneraciones trazables
Cobros conciliadosPrestaciones y medios de pago
Gestión periódicaReportes según el plan contratado

Una operación sensible a los detalles.

El flujo diario puede mezclar profesionales, personal dependiente, insumos, arriendos y cobros electrónicos. El proceso contable debe ordenar esas fuentes.

01

Profesionales

Honorarios, contratos y liquidaciones necesitan criterios y documentación consistente.

02

Medios de pago

Prestaciones cobradas por canales diferentes elevan la carga de conciliación.

03

Equipamiento e insumos

Compras, activos y gastos operacionales requieren clasificación adecuada al alcance.

Contabilidad conectada con la administración.

01

Diagnóstico de fuentes

Revisamos prestaciones, profesionales, trabajadores, proveedores, cuentas y sistemas utilizados.

02

Calendario y respaldos

Definimos responsables, fechas de entrega y documentación necesaria para cada período.

03

Cierre con observaciones

Conciliamos, reportamos y señalamos diferencias visibles dentro del servicio contratado.

Punto de partida frecuente

Gestión Pyme

Para centros con equipo, honorarios y varios medios de pago. El número de profesionales, cuentas, documentos y sucursales puede requerir Dirección Tributaria.

Valor base referencial. La propuesta final depende del diagnóstico y deja el alcance por escrito.

5,5 UF+ IVA / mesRevisar encaje ↗